Contenu
- 01. Soyez sérieux sur les réseaux sociaux
- 02. Partagez la vision
- 03. Respectez vos investisseurs
- 04. Acceptez l'aide lorsqu'elle est offerte
- 05. Tentez Hollywood avec une preuve de concept
- 06. Connaissez la capacité d'attention de votre public
- 07. Créer une "fusée en deux étapes"
- 08. Apprenez à maintenir un flux de travail bénévole
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L'année dernière, le réalisateur Mischa Rozema et le studio hybride basé à Amsterdam PostPanic ont publié un teaser hallucinant pour leur film de science-fiction, Sunday, à OFFF Barcelona.
Le court métrage époustouflant de 14 minutes, qui évoque des films comme Inception, est le dernier d'une tendance croissante des cinéastes émergents à épater les sociétés de divertissement mondiales avec une preuve de concept et une vitrine élégante de leurs compétences.
Il a été tourné au Mexique avec des fonds récoltés grâce à une campagne KickStarter réussie et diffusé dans le monde en mars 2015.
Cette année, l'équipe est de retour à Barcelone - avec Warner Bros à ses côtés. Le conglomérat médiatique a remporté une vente aux enchères pour le droit de créer un long métrage hors du dimanche, quatre jours seulement après que le court métrage soit devenu viral.
Hier soir, PostPanic a créé le dimanche en Espagne à l'OFFF 2015. Nous avons ensuite rencontré Rozema et l'équipe de PostPanic pour découvrir comment un réalisateur pour la première fois avait persuadé l'un des plus grands studios du monde de soutenir son film - et comment quiconque avait une bonne idée mais aucun budget ne peut leur projet décoller…
- Vous trouverez un tutoriel de PostPanic sur la façon de prolonger un plateau de tournage avec V-Ray dans le numéro de juin de 3D World, 195: achetez votre copie ici!
01. Soyez sérieux sur les réseaux sociaux
«Nous avons développé notre nom en tant que PostPanic pendant 17 ans grâce à une communauté en ligne de créatifs dans le monde entier, qui nous ont soutenus, donc nous savions qu'il y avait des gens qui seraient intéressés à voir un film sortir sous la marque PostPanic», déclare la productrice Ania Markham.
"C'était une bonne position pour lancer une campagne Kickstarter. Ensuite, il s'agissait de médias sociaux très intenses et de tenir les gens informés."
02. Partagez la vision
«Nous avons partagé la vision tout au long de la campagne Kickstarter», poursuit Markham. "Nous aurions été heureux avec seulement 10 dollars, mais nous avons été touchés par toute l'expérience - certaines personnes sont allées jusqu'à cinq mille. Je veux dire, c'est incroyable ... La croyance et ce genre absolu de générosité pour concrétiser cette vision. était stupéfiant. "
03. Respectez vos investisseurs
«Ce à quoi nous ne nous attendions pas, c'était notre sentiment de responsabilité envers la communauté qui facilitait la réalisation de notre rêve - pouvoir filmer à Mexico», ajoute Markham, «Vous savez, s'ils vont nous donner le de l'argent, nous devons créer quelque chose qui vaille la confiance qu'ils nous ont accordée, nous avons donc dû mettre la barre très haut. "
04. Acceptez l'aide lorsqu'elle est offerte
"L'autre chose qui était inattendue était le nombre de bénévoles issus de cette communauté. Elle était composée de professionnels de la création du monde entier, dont beaucoup étaient des spécialistes des effets visuels - et leur expertise était offerte volontairement."
«Nous avions cette immense communauté de bénévoles. Pour nous, toute l'expérience de Kickstarter a été très, très positive - mais c'était un travail acharné, c'était vraiment le cas», dit Markham.
05. Tentez Hollywood avec une preuve de concept
"L'une des premières modifications que nous avons apportées durait déjà 40 minutes", se souvient le réalisateur Mischa Rozema, expliquant que l'équipe avait initialement réalisé un court métrage complet qui arrondissait toute l'histoire.
"Cela va complètement à l'encontre de l'objectif de créer un concept court pour un long métrage, car l'objectif était de susciter l'attention et de soulever des questions pour les personnes qui ont regardé le concept court, leur donnant envie de plus, de pouvoir réellement voir un long métrage réalisé. hors de cela. "
06. Connaissez la capacité d'attention de votre public
"Nous avons compris que 14 minutes seraient la durée d'attention maximale pour Internet ces jours-ci", poursuit Rozema. "Je veux dire, si je me regarde, je ne regarde même pas beaucoup de courts métrages sur Internet car ils prennent beaucoup de temps. Le temps est très précieux lorsque vous êtes sur Internet, donc 14 minutes était le maximum."
07. Créer une "fusée en deux étapes"
L'idée derrière les dimanches n'était pas de dévoiler grand-chose sur l'histoire. "Il s'agissait de créer le monde, et l'apparence et la convivialité de ce que vous achetez si vous voulez voir la fonctionnalité", déclare Rozema. "Je l'appelle toujours une fusée en deux étapes: l'une est la preuve de concept, qui montre l'aspect, la sensation et la texture du film; et la seconde est le scénario du long métrage."
"Le scénario du long-métrage a été terminé en novembre 2014 et nous avons ensuite eu la preuve de concept. Donc, ensemble, ces deux choses ont permis de vendre l'idée aux studios et aux sociétés de production."
«C'était le plan, mais il nous a en quelque sorte explosé à la figure - dans le bon sens - parce que le concept en lui-même a suscité tellement d'intérêt. Nous avons pu vendre tout cela sans l'histoire réelle. Mais l'histoire est là et il a fait ce qu'il était censé faire. "
08. Apprenez à maintenir un flux de travail bénévole
«Nous avons notre propre équipe interne chez PostPanic, mais nous avions besoin de personnel supplémentaire», explique Markham. "Nous avions une armée incroyable de bénévoles: certains des meilleurs artistes d'effets visuels qui ont tous donné de leur temps pour l'amour de celui-ci - nous ne les payions pas."
«C'était incroyable, mais quand vous avez des bénévoles, vous ne pouvez pas faire pression sur eux du point de vue des délais. Donc, l'un des plus grands défis était de savoir comment maintenir un flux de travail qui accueillait des bénévoles avec des emplois de jour et des engagements sur des projets commerciaux. . Nous devions offrir une certaine flexibilité, tout en gardant la pression en interne pour réaliser tous ces plans. "
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