Haraldur Thorleifsson sur le fait d'être un designer nomade

Auteur: Lewis Jackson
Date De Création: 6 Peut 2021
Date De Mise À Jour: 19 Juin 2024
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Haraldur Thorleifsson sur le fait d'être un designer nomade - Créatif
Haraldur Thorleifsson sur le fait d'être un designer nomade - Créatif

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En dépit de tout, de la philosophie à la finance et à l’ingénierie structurelle dans ses jeunes années, le design a été la seule constante dans la vie de Haraldur Thorleifsson - alias Halli’s. Et une fois qu’il s’est arrêté sur une carrière poussant les pixels, il n’y avait rien de timide dans ses efforts.

Jusqu'à présent, il a accumulé une liste de clients qui comprend Google, The Economist, YouTube et Microsoft, a créé sa propre agence à service complet - Ueno - et a ramassé Webbys, Awwwards et FWA - sans parler d'un prix net pour son site de portefeuille exceptionnel. . Nous avons discuté avec le designer nomade pour savoir comment il a commencé, la clé d'un grand site personnel et ce que c'était de travailler avec le Père Noël.

Bonjour! Pourquoi ne vous présentez-vous pas et ne présentez-vous pas votre travail?

Salut! Je m'appelle Halli, je suis directeur créatif et concepteur de choses qui apparaissent sur les écrans. Je suis le fondateur et directeur d'Ueno, une agence numérique à service complet. Je suis originaire d'Islande, mais depuis quelques années, je travaille principalement pour des clients internationaux. Nos clients actuels chez Ueno comprennent de grandes entreprises comme Google, Fitbit, Reuters, Medium et Dropbox.


Quand vous êtes-vous intéressé au design pour la première fois?

J'ai commencé à concevoir après avoir suivi un cours d'informatique dans le cadre de mes études en finance à l'université locale. Je suis rapidement passé à Flash, où je suis resté quelques années, puis je suis revenu au design. Je n’ai vraiment conçu que des pixels. Je ne peux pas beaucoup dessiner sur une feuille de papier, et la conception d’imprimés ne m’a jamais intéressée - il y a beaucoup trop de choses physiques dans le monde.

Quel a été votre cheminement de carrière?

Pendant longtemps, j'ai eu une relation réciproque avec le design. J'ai utilisé le design pour subvenir à mes besoins à l'université, en finissant un BA en philosophie, un BS en finance et ensuite je suis allé à une maîtrise en économie. À l’époque où je cherchais des sujets pour ma thèse d’économie, j’ai réalisé que je ne voulais pas être économiste, alors j’ai mis cela en suspens et j'ai recommencé à concevoir. À un moment ou à un autre, j'ai étudié l'ingénierie de la construction, les études de développement pour le tiers monde et l'écriture de chansons. Je suppose que vous pourriez dire que j’ai été un peu partout, mais au cours des cinq à sept dernières années, la plupart de mon travail professionnel a été d’une certaine manière lié au design.


En 2007, j'ai déménagé à New York pour travailler pour Cuban Council, qui était une petite agence numérique avec de très gros clients. J'y suis resté environ un an avant de retourner à San Francisco pour me concentrer sur ma carrière d'indépendant. J'ai beaucoup travaillé avec Upperquad, une agence basée à SF, puis à la fin de l'année dernière, j'ai créé ma propre agence numérique, Ueno, basée en Islande.

Qu'est-ce qui vous a poussé à créer votre propre agence? Cela a-t-il posé des défis inattendus?

Je travaillais seul depuis environ sept ans et les projets devenaient de plus en plus gros et plus compliqués. J'avais toujours des collaborateurs que j'apporterais sur des projets, au besoin, donc d'une certaine manière, je dirigeais déjà une agence. Mais je me suis rendu compte que j’atteignais un plafond à l’échelle, et j’avais également du mal à expliquer aux clients potentiels qu’ils ne me recevaient pas seulement, c’était une offre entièrement numérique. J'ai donc rassemblé certains de mes collaborateurs, trouvé quelques nouvelles personnes et rassemblé tout cela en une seule entité. Je pense que les défis sont là, mais aucun auquel je ne m'attendais. Pour être honnête, je m'attendais à ce que ce soit plus difficile qu'il ne l'a prouvé. Mais c'est encore tôt, revenez avec moi dans quelques mois!


Vous avez travaillé avec un grand nombre d’entreprises technologiques de premier plan. Comment allez-vous attirer de si gros clients?

Les premières étapes sont toujours les plus difficiles, mais une fois que vous avez un bon bilan et des projets solides à votre actif, vous pouvez les utiliser comme preuve de votre capacité. Nous recevons beaucoup de travail, il est donc utile d'avoir de bonnes relations avec les clients - mes conseils seraient de livrer à temps, d'être gentils et de les aider à atteindre leurs objectifs. Je reçois également beaucoup de demandes de projets via mon site Web personnel et mon compte Dribbble. Mon site a été présenté ici et là et j'ai réussi à créer un grand nombre de suivis de Dribbble, ce qui aide.

Encore une fois, avec une telle liste de clients, comment vous gardez-vous d'une fraîcheur créative? Vous sentez-vous déjà épuisé?

Je travaille parfois trop et cela conduit presque toujours à l'épuisement professionnel. Je pense que la semaine de travail de 40 heures est là pour une raison. Vous devez passer du temps avec votre famille et vos amis. Voyagez, écoutez de la musique, rencontrez de nouvelles personnes. En gros, prenez le temps de profiter de la vie avant qu'elle ne soit terminée.

Quels conseils donneriez-vous à un designer senior qui souhaite devenir directeur créatif?

Connaissez vos forces et vos faiblesses. Construisez votre propre équipe et connaissez également ses forces et ses faiblesses. Faites confiance aux personnes avec lesquelles vous travaillez, donnez-leur autant de liberté créative que possible, mais sachez quand les pousser sur la bonne voie. Ayez une vision du projet et soyez prêt à vous battre pour cela. Sachez que le client a des objectifs commerciaux qui ne correspondent pas nécessairement à votre vision créative originale. Adapter. Réalisez que vous vivez très probablement dans une bulle de concepteurs-développeurs, alors vous voudrez peut-être élargir votre cercle d'amis.

Vous avez remporté le prix du meilleur portefeuille en ligne dans le cadre des prix nets de cette année. Toutes nos félicitations! Quel est le secret d'un bon site de portfolio?

Merci! Eh bien, avoir de bons projets à montrer est évidemment un plus. J'essaie de construire une histoire autour des projets, de dégager des atouts et des concepts intéressants, de donner un aperçu de ce qui s'est passé dans les coulisses et de montrer un peu mon personnage. J'ai également eu un peu d'aide de mon bon ami James Dickie, qui a fait tout le codage et avait de bonnes idées et idées.

Le site Google Santa Tracker a été un grand succès. Comment le projet est-il né?

L'équipe Google Maps est venue à Upperquad à l'automne 2012 et a demandé si l'équipe avait de bonnes idées de vacances. L'idée centrale du Santa Tracker - un site où les enfants pouvaient suivre le Père Noël alors qu'il parcourait le monde en distribuant des cadeaux - était déjà là. Mais nous avons rapidement réalisé que nous avions besoin d’une sorte de plate-forme pour créer du suspense avant le 24, alors nous avons eu l’idée du village du Père Noël. En 2012, le Village du Père Noël a organisé quelques jeux et scènes, mais en 2013, nous avons tout mis en œuvre, créé 24 expériences uniques et transformé tout le village en un calendrier de l'Avent.

Et - sans utiliser le mot «magie» - comment fonctionne le site?

Pour moi, «magie» est à peu près le mot juste. Je ne code pas moi-même, donc je ne peux pas vraiment entrer dans les détails, mais nous avions un groupe de développeurs tellement incroyable et ils ont à peu près réussi à tirer toutes les idées folles que nous leur avons lancées. À la fin, ils ont même réussi à rendre l'ensemble du site (jeux et tout) entièrement réactif, ce qui, à mon avis, est un exploit vraiment remarquable.

L'équipe du projet Santa était répartie dans le monde entier. Quels défis cela présentait-il?

La plupart du travail que j'ai effectué au cours des sept dernières années a été effectué hors site, donc à ce stade, j'y suis assez habitué. Pour moi, cela signifie passer beaucoup de temps sur Google Hangouts et j'ai assez bien calculé l'heure qu'il est dans différentes parties du monde. Lorsque nous avons réalisé le premier projet du Père Noël, j'étais à Tokyo et j'ai décidé que je n'allais pas laisser la géographie me gêner lors de la recherche de talents. J'ai donc commencé à constituer la meilleure équipe que j'ai pu trouver. À la fin, nous avions un illustrateur principal en Nouvelle-Zélande et des personnes clés à Sydney, Chicago, Reykjavik, Londres, Stockholm et un tas d'autres endroits. Il y avait des matins tôt et des nuits tardives, mais à la fin tout a fonctionné.

Quelle est la plus grande leçon que vous ayez apprise sur le travail avec une équipe répartie dans le monde entier?

Je passe environ la moitié de ma journée sur Google Hangouts. C’est probablement le logiciel sans lequel je ne pourrais pas vraiment travailler. C'est simple et facile à configurer pour les nouvelles personnes, mais la fonctionnalité qui tue pour moi est le partage d'écran ciblé. J'ai également essayé d'utiliser des outils de gestion de projet comme Basecamp, mais je reviens toujours au bon vieux courrier électronique. La simplicité et la flexibilité sont difficiles à battre!

En regardant sur le Web, dont le travail vous impressionne le plus en ce moment?

Du côté des agences, je pense que Hello Monday est au sommet de sa forme. B-Reel, Fi, Odopod (maintenant Nurun) produisent généralement également un excellent travail. J’apprécie toujours le travail de personnes comme Claudio Guglieri, Anthony Goodwin et Brijan Powell, et j’ai eu la chance de travailler avec eux tous sur différents projets.

Quel est le secret pour faire pousser la meilleure barbe?

Ne vous rasez pas.

Mots: Martin Cooper

Cet article a été initialement publié dans le numéro 257 du magazine net.

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